Aanbod · Organisatieontwikkeling
MT-traject cultuur & samenwerking
Een MT dat samen kiest, samen uitvoert en elkaar aanspreekt. Want een verandering landt pas op de werkvloer als het managementteam er zelf eensgezind achter staat.
Herken je dit?
“We nemen besluiten in het MT, maar buiten de vergadering voert iedereen zijn eigen koers.”
“We moeten veranderen, maar de organisatie beweegt niet mee.”
“De echte gesprekken worden in de wandelgangen gevoerd.”
Wat het oplevert
✓Eén koersEen gedeeld beeld van waar je naartoe wilt en wat daarvoor nodig is.
✓SamenwerkingsafsprakenHeldere afspraken over hoe jullie besluiten, uitvoeren en elkaar aanspreken.
✓Cultuur die bij de koers pastGedeelde waarden en leiderschapsstijl die de verandering dragen, niet tegenwerken.
✓Borging in je eigen overlegGeen extra vergaderlaag: het wordt onderdeel van hoe jullie al werken.
De aanpak
Voor de diagnose gebruik ik het McKinsey 7S-model: strategie, structuur en systemen naast gedeelde waarden, stijl, mensen en vaardigheden.
- 1Intake met de directieWat is de vraag achter de vraag, en wat moet er over vier maanden anders zijn?
- 2Nulmeting zonder oordeelIndividuele gesprekken met MT-leden en waar nodig DISC-profielen met nabespreking.
- 3MT-sessiesSpiegelen wat er speelt, samen kiezen en samenwerkingsafspraken maken.
- 4Begeleiding in de praktijkMeekijken in het MT-overleg, feedback op het samenspel, bijsturen waar nodig.
- 5Follow-upEen terugkomsessie: wat staat er nog, wat vraagt nog aandacht?
Waarom met Luckage?
Niels zat zelf in twee managementteams en trok als kartrekker organisatieveranderingen en een cultuuromslag. Hij kijkt als bedrijfskundige naar het geheel en weet hoe het voelt om aan die tafel te zitten.
Wat zou er veranderen als jullie MT écht één team is?
Bel of app Niels voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.